PRESENTATION DU MINISTERE DES SPORTS

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Missions

Conformément au décret n°2019-1857 du 07 novembre 2019, relatif aux attributions du Ministre des Sports, le Ministre des Sports prépare et met en œuvre, sous l’autorité de Monsieur le Premier Ministre, la politique définie par le Président de la République dans le domaine des sports.

A ce titre, il est chargé de la promotion de l’éducation physique et il encourage la pratique populaire des sports. Il encourage l’émergence de sportifs de haut niveau.

Il veille à la réalisation d’infrastructures sportives harmonieusement réparties sur le territoire national.

Il s’assure de la participation des sportifs aux compétitions internationales dans les meilleures conditions possibles.

Il met en place un programme social au profit des sportifs de haut niveau ne pouvant plus participer aux compétitions.

Il veille au respect de l’interdiction des pratiques dopantes.

Il est chargé des établissements spécialisés dans l’enseignement du sport et de la formation des enseignants d’éducation physique intervenant dans les établissements d’enseignement général.

En relation avec les ministères chargés de l’Education et de l’Enseignement supérieur, il assure la promotion de la pratique sportive dans les établissements scolaires et universitaires.

Il assure la tutelle des fédérations sportives.

Organisation

Conformément au décret n°2003-293 du 08 mai 2003 portant organisation du Ministère des Sports et au décret n° 2014-853 du 09 juillet 2014 portant répartition des services de l’Etat et du contrôle des établissements publics, des sociétés nationales et des sociétés à participation publique entre la Présidence de la République, la Primature et les ministères, modifié, le Ministère des Sports est structuré ainsi qu’il suit :

I. Le Cabinet et les services rattachés

- Bureau Communication et Documentation (BCD)
- Inspection Interne.

II. Secrétariat Général

- Le Bureau du Courrier commun
- La Cellule de Passation des Marchés (CPM)
- La Cellule des Etudes et de la Planification (CEP)
- La Cellule Genre et équité (CGE)
- La Cellule Informatique (CI)

III. Les Directions

1. Direction de la Haute Compétition
2. Direction des Activités Physiques et Sportives
3. Direction de la Formation et du Développement Sportif
4. Direction des Infrastructures Sportives
5. Direction des Loisirs
6. Direction de l’Administration Générale et de l’Equipement

IV. Autre administration

7.Centre National d’Education Populaire et Sportive (CNEPS)

l’Inspection interne ;
. L’Inspection interne est chargée :
  • de veiller à l’application des directives présidentielles et primatoriales issues des rapports de l’Inspection générale d’Etat et des autres corps de contrôle ;
  • d’assister le ministre dans le contrôle de la gestion du personnel, du matériel et des crédits des services centraux, régionaux et départementaux du ministère et des organismes sous tutelle;
  • d’effectuer toute mission de vérification et de contrôle qui lui est confiée par le ministre ;
  • d’assurer le suivi de l’application des directives issues des rapports internes ;
  • de contrôler les actes administratifs, financiers et comptables pris au sein du ministère et des organismes sous tutelle.
  • L’Inspection interne est placée sous la coordination de l’Inspecteur des Affaires administratives et financières (IAAF) assisté par les Inspecteurs techniques.
le Bureau de la Communication et de la Documentation :
Le Bureau de la Communication et de la Documentation est chargé de :
  • de collecter, d’exploiter et de diffuser toute information relative aux activités du Ministère des Sports ;
  • d’assurer et de veiller à la couverture médiatique de toutes les activités du Ministère des Sports ;
  • d’assurer et de veiller à une bonne circulation de l’information au plan interne et externe ;
  • de créer et d’animer le site web du Ministère des sports ;
  • de repérer, collecter et préserver tout objet ou oeuvre témoin du patrimoine sportif.
Le Secrétariat général et les services rattachés:
Le Secrétaire général assiste le ministre dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de la politique sportive.
A ce titre, il est chargé :
  • de la coordination administrative et technique des activités des différents services du ministère dont il assure le bon fonctionnement ;
  • de la préparation et du contrôle de l’exécution des décisions ministérielles, en rapport avec l’Inspection interne ;
  • de la coordination avec les autres départements ministériels en vue de l’exécution des décisions interministérielles ;
  • de l’information du ministre sur le fonctionnement de son département, particulièrement sur la gestion administrative et financière des crédits du ministère ;
  • du contrôle et de la présentation des actes et des documents soumis à la signature du ministre ;
  • de la gestion du courrier commun et des archives du ministère.
Les services rattachés au Secrétariat général sont:
  • la Cellule de Passation des Marchés ;
  • la Cellule des Etudes et de la planification ;
  • la Cellule des Affaires juridiques ;
  • la Cellule du Genre et de l’Equité ;
  • la Cellule informatique ;
  • le Bureau du Courrier commun.
La Cellule de Passation des Marchés publics (CPM) a pour mission de veiller à la qualité des dossiers de passation des marchés et au bon fonctionnement de la commission des marchés. - La Cellule de Passation des Marchés comprend :
  • le Bureau du Contrôle et de la Vérification ;
  • le Bureau de la Programmation.
La Cellule des Etudes et de la Planification (CEP)
est chargée :
  • de coordonner l’élaboration du plan de travail annuel du Ministère en charge des Sports ;
  • d’assurer le suivi-évaluation des projets et programmes ;
  • d’élaborer et de produire le rapport annuel de performance du Ministère en charge des Sports;
  • d’assurer le secrétariat permanent du Comité technique d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi des documents de planification du Ministère en charge des Sports;
  • d’identifier, de concevoir et de réaliser des études sur le développement des Sports ;
  • de collecter, de traiter, d’analyser et de publier les statistiques sur les Sports ;
  • de coordonner, en rapport avec la Direction de l’Administration générale et de l’Equipement (DAGE), la préparation du budget.
  • - La Cellule des Etudes et de la planification comprend :
    • le Bureau de la Planification ;
    • le Bureau des Statistiques.
La Cellule des affaires juridiques est chargée :
  • de coordonner l’élaboration des textes législatifs et réglementaires régissant les activités physiques et sportives ;
  • d’étudier les textes législatifs et réglementaires soumis à l'avis du Ministère en charge des Sports ;
  • d’étudier les projets de textes bilatéraux initiés par le Ministre chargé des Sports ou soumis à son avis.
La Cellule du Genre et de l’Equité est chargée :
  • de veiller à l’intégration de la dimension genre dans toutes les activités du ministère notamment à travers sa prise en compte dans les politiques, programmes, projets de développement et budgets ;
  • d’élaborer, chaque année, le cadre d’actions annuel genre du ministère ;
  • de constituer une base de données ventilées par sexe sur la situation des groupes cibles du secteur ;
  • de faciliter la mise en œuvre de la stratégie de communication genre au sein du secteur.
La Cellule de l’informatique est chargée :
  • d’assurer la gestion du réseau informatique du ministère ;
  • de veiller à l’entretien et à la maintenance du réseau informatique et du parc informatique du ministère ;
  • d’assister les Directions et services dans l’acquisition de tout matériel ou équipement informatique ;
  • d’assister les Directions et services dans l’acquisition et la gestion de toute plateforme informatique spécifique.
Le Bureau du Courrier commun est chargé :
  • de la réception, du dépouillement et de la ventilation du courrier ;
  • du classement du courrier à l’arrivée et au départ ;
  • de la notification des actes signés.
Les directions
>> La Direction de l’Administration générale et de l’Equipement (DAGE) a pour mission :
  • de préparer, d’élaborer et d’exécuter le budget annuel du Ministère des Sports;
  • d’assurer la gestion des ressources humaines;
  • de veiller à la maintenance des infrastructures et équipements abritant les services du ministère.
La Direction de l’Administration générale et de l’Equipement comprend trois (03) divisions:
  • la Division des Finances et de la Comptabilité ;
  • la Division du Matériel ;
  • la Division des Ressources humaines.
>> La Direction des Activités physiques et sportives (DAPS) est chargée :
  • de superviser et de contrôler les activités des fédérations et groupements sportifs ;
  • de veiller à la promotion du sport à la base, du sport pour tous et du sport scolaire et universitaire.
La Direction des Activités physiques et sportives comprend:
  • la Division des Relations avec les Fédérations et Groupements sportifs;
  • la Division de la Promotion du Sport à la Base et du Sport pour Tous;
  • la Division du Sport scolaire et universitaire.
>> La Direction de la Formation et de la Coopération (DFC) est chargée :
  • d’élaborer et de mettre en oeuvre le plan de formation des cadres sportifs;
  • d’assurer la formation continue des agents relevant du département et des encadreurs du mouvement sportif ;
  • de promouvoir les métiers du sport et les métiers liés au sport ;
  • de développer la coopération bilatérale et multilatérale en matière de sport.
La Direction de la Formation et de la Coopération comprend :
  • la Division de la Formation ;
  • la Division de la Promotion des Métiers du Sport et des Métiers liés au Sport ;
  • la Division de la Coopération.
>> La Direction des Infrastructures sportives (DIS) est chargée :
  • - d’élaborer et d’exécuter le programme de construction et de réhabilitation des infrastructures et équipements sportifs;
  • - de suivre et de contrôler la réalisation d’infrastructures et d’équipements sportifs ;
  • - de développer un partenariat public-privé pour la réalisation d’infrastructures sportives.
La Direction des Infrastructures sportives comprend:
  • la Division des Programmes et des Partenariats;
  • la Division du Suivi et du Contrôle;
  • la Division des Finances et de la Comptabilité.
>> La Direction des Loisirs (DL) a pour missions :
  • de promouvoir les activités et programmes de loisirs ;
  • de soutenir les structures et acteurs de loisirs;
  • de développer un large partenariat en faveur des loisirs.
La Direction des Loisirs comprend :
  • la Division des Programmes et du Partenariat ;
  • la Division de l’Animation et de la Promotion des Loisirs ;
  • le Bureau des Finances et de la Comptabilité.
>> La Direction du Sport de haut Niveau (DSHN) est chargée :
  • de veiller à une gestion performante du sport de haut niveau ;
  • de promouvoir l’émergence d’une élite sportive ;
  • d’élaborer, de coordonner et de superviser le programme des compétitions internationales ;
  • de promouvoir la reconversion, l’insertion et la réinsertion socioprofessionnelle des sportifs de haut niveau.
La Direction du Sport de haut Niveau comprend :
  • la Division des Compétitions internationales ;
  • la Division de la Gestion du sportif de haut niveau;
  • la Division de la Reconversion, de l’Insertion et de la Réinsertion des Sportifs de haut Niveau.
>> Les services déconcentrés :
- Les services déconcentrés du Ministère des Sports sont les services régionaux et départementaux.